Jak zlepšit plánování prodeje a marketingu

aneb Jak neztratit užitek z plánování v prostředí, které plánům všeobecně nepřeje – zkušenosti úspěšných v rychle stravitelném podání. Zaměřeno na malé a střední firmy.

Datum 10.5.2016, sídlo CAFIN

Nechte se provést alchymií tvorby obchodní strategie a prostřednictvím uceleného plánování a kontroly akčních slev, zpětných bonusů, zákaznických ceníků, obchodních a marketingových nákladů propočítejte dopady vlastních rozhodnutí. Seminář bude zaměřen na řešení klíčových obchodních otázek, které jsou dnes otázkou samotného přežití v čím dál složitějším retailovém světě. Je možné, že v prostředí globální konkurence již potřebujete jiný způsob plánování, než byste nejspíš očekávali. Seminářem Vás provedou experti z praxe.

Lektoři: Vladimír Sirotek business analytik, Stock Plzeň

• Plánovací fáze, sestavení plánu a výhledů na prodej
• Zohlednění klíčových potřebných proměnných
• Nastavení systému cen a slev
• Řízení prodejních akcí a zpětných bonusů
• Dopad marketingových a obchodních nákladů na konečnou ziskovost

Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství, Controller Institut Flexibilní plánování v praxi:

• Kde je chyba: plánovat musíme, výsledek nás neuspokojuje
• Nechtějte od plánů příliš mnoho . změněná role plánu v řízení
• Pružnost a komplexnost – dva hlavní požadavky na plánovací systém
• Role plánu v systémech MIS a BI: best practises
• Jak poznat kvalitu v nabídkách SW podpory

Kdy? 10. května 2016 od 9:00-17:00 hod (registrace připravena od 8:30)

Kde? Sídlo asociace CAFIN, Vladimírova 233/12, Praha 4 V okolí naší společnosti nejsou parkovací zóny, doporučujeme ulici Pod Vilami.

Za kolik? Pro členy ZDARMA^*) Pro ostatní poplatek: 3.700,- + DPH ^*) vyjma základních členů