Z rozhovorů se CFO a controllery se jako největší trend jeví posun postavení controllingu od analýz a reportingu k business partnerství. Controller musí do hloubky chápat firemní strategii i firemní procesy a rozumět souvislostem napříč firmou, aby mohl být finančnímu řediteli a managementu pravou rukou a dokázal poskytovat informace o budoucím možném vývoji a konzultovat dlouhodobá strategická rozhodnutí.

Vidíte to také tak?

Přijďte diskutovat a sdílet své zkušenosti na 19. ročník CONTROLLINGOVÉHO FORA 26 – 27. 5. 2016.