„Současný stav plánovacího procesu je u mnoha firem nevyhovující,“ říká Michal Kaštovský.  „Zpracování plánu trvá dlouho, jeho komplexní úpravy jsou náročné a zpracování více verzí je pro firmy obtížné,“  vyjmenovává hlavní nedostatky. Cesta k ideálnímu plánování podle něj přesto existuje – za použití moderních controllingových nástrojů. Prozradil to na workshopu s názvem Proces plánování v kontextu moderních nástrojů, který 22.11.organizovala Česká asociace pro finanční řízení (CAFIN). Více v tiskové zprávě.